品与方案

|
首页 >  品与方案 > 正文

 应链财务一体化解决方案

2014-01-02 22:17:37   来源:
 览数:1837

 务财务一体化解决方案

 、准确及时跟踪应收款,保证仓库、财务、销售部门销售数据统一
 百上千家客户的应收款,通过手工账簿或EXCEL 格管理确实工作量大,也存在很多漏洞与风险。通过应用系统后,销售安排仓库进行出库,指定好销售的数量与单价。仓库进行出库后,财务每日根据 货司机签回的数量、单价在系统中核查账面销售数量、单价是否一致,财务确认后形成实际的客户应收款。出纳根据每日收回的现金款项、银行到账金 额等,在系统登记客户回款数据,登记回款后系统自动核销客户欠款,剩余应收款即客户欠款。销售人员、财务人员、老板通过查询客户应收款实时追 客户欠款情况。

 、库存提前预警,减少畅销品缺货流失销售机会
 对各个货品设定最低库存,通过系统库存预警报表提前了解未来缺货状况,尤其畅销商品重点关注。结合最近一周或几周的销售数据,提前进行采购计 ,避免畅销品缺货导致销售机会流失带来的损失。

 、利润分析面面俱到,掌握产品真实利润
 品成本主要包括采购价格,同时将运输过程产生的各种运费用分摊到产品成本。通过系统的销售发货数据,对比销售金额与成本金额,能按月份、按客 、按业务员、按产品等条件汇总分析销售毛利。可进行含税销售价格、含税销售毛利、除税销售价格、除税销售毛利等多种数据的分析。

 、业务员业绩分析,系统完成提成计算
 据历史销售数据,按业务员统计分析销售数量、销售金额、销售毛利、除税销售毛利,可统计过往一周、一月、三月等任意时间段的销售数据或退货数 。通过分析业务员过往业绩,有助于销售高层对客户资源重新进行分配做出相关决策。

 、客户销售分析
 过客户历史销售数据,能按月、按年、按任意日期段汇总分析各客户销量。对销量贡献大户实行重点跟踪,比如销售额排名前10 客户特别跟踪管理。定期分析近期无销售但过往有销售的客户,对这些客户长期保持沟通,为后期创造更多销售机会。

:    彩89-首页   时时彩正规平台   大发彩票邀请码   手机买彩票正规软件   时时彩稳赚计划